2023年1月8日，越秀辉山总部、农牧事业部SAP ERP及共性系统实施项目上线大会在越秀辉山大厦成功召开，越秀集团首席财务官陈静，越秀辉山临时党委书记、总经理韩春辉，常务副总经理徐广义及经营班子领导出席会议。

1月9日零时，越秀集团首席财务官陈静、越秀辉山总经理韩春辉共同按下上线启动按钮并宣布：越秀辉山SAP ERP及共性系统实施项目切换上线成功！

本次越秀辉山总部和农牧事业部项目成功上线，秉承乳业“十四五”发展战略指引、结合越秀集团“195工程2.0”数字化规划，为实现战略目标提供了坚实有力的数字化支撑，项目建设过程中同步梳理优化业务流程，实现了流程标准化、业务线上化、单据自动化、数据可视化的预期目标，标志着越秀辉山全产业链上游业务全面贯通。SAP ERP及共性系统实施项目将实现越秀辉山全产业链产、供、销一体化协同运作，数字化助力越秀辉山更快速华丽转身。

为了表示对整个项目执行团队辛勤付出的认可和鼓励，会上，公司领导为项目进行中表现突出的优秀关键用户、优秀项目管理者、优秀项目团队颁发了证书。

据介绍，在项目进行的过程中不仅攻克了重重难关，也创下了多项“越秀数字化项目之最”：

项目涵盖范围最广。越秀辉山SAP ERP及共性系统实施项目涵盖越秀辉山全产业链上下游五大核心业态。本阶段上线的越秀辉山总部、农牧事业部系统共包括74家法人公司，业务范围涵盖农业种植、牧业养殖、饲料加工、沼气能源、集中采购、物流配送、原奶销售等上游全业态。今年3月，下游液奶事业部、奶粉事业部系统将实现上线运营。

参与项目人员最多。项目整体参与人员超过700人，包括各条线主要领导、核心业务骨干、内外部顾问、关键用户、最终用户，涉及部门近100个。

推动业务变革点最多。半年来，通过项目共优化重组业务流程190多条，组织专题讨论超过260场，共推动组织架构、采购模式、内部交易定价机制等变革点超过40项。

涉及数字化项目最多。整个ERP及相关项目涉及共性、个性系统25套，其中，本阶段上线涉及系统共18套，涉及系统间关联数据接口近100个。